1、依據MPS要求生產部門按時效及產能需求完成擬定計劃
2、根據工序計劃及MPS要求制定并追蹤產品完成進度
3、以實際進度及異常處理進度調整計劃
4、產品進度異常協助處理,確保按計劃要求時效及數量完成
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